Vertriebsberatung/-optimierung und Implementierung 2013 bis 2014 (Bildung)

Eigenständiges, konzernzugehöriges bundesweit tätiges Unternehmen im Segment der beruflichen und privaten Aus- und Weiterbildung sowie diverser Personaldienstleistungen und -transfer mit über 20 regionalen Standorten (Bildungszentren), etwa 1.100 Mitarbeiter inklusive weiterer Tochtergesellschaften greift hinsichtlich der vertrieblichen Optimierung auf die Expertise der HJR Executive Consulting zurück.

 
Die Geschäftsführung einer der größten deutschen Bildungsunternehmen, welches sich seit nunmehr über 20 Jahren erfolgreich am Markt etabliert hat, lässt sich durch Heinz-J. Rathe hinsichtlich der vertrieblichen Neupositionierung sowie der allgemeinen geschäftlichen und somit unternehmerischen Notwendigkeiten beraten.

Das Mandat wurde in unterschiedliche mit Prioritäten behaftete Phasen untergliedert.

Es beinhaltet unter anderem ausschließlich Erkenntnisse, Maßnahmen und Empfehlungen sowie Anmerkungen hinsichtlich der allgemeinen Bestandsaufnahme, der Kurzanalyse und fokussiert sich ausschließlich auf die unternehmensspezifischen, momentan gelebten Vertriebsaktivitäten mit allen dazugehörigen Parametern, sowie in Randbereichen auf die betriebswirtschaftlichen und vertrieblichen Daten, einhergehend mit der unternehmerischen Struktur, auch hinsichtlich der verschiedenen Standorte. Diesbezüglich sind umfassende Interviews, Analysegespräche und Mitreisen mit verschiedenen Vertriebs- und ProjektmitarbeiternInnen, Bereichs- und Standortleitungen, sowie auch mit der Verkaufs- und Geschäftsleitung und dem Vorstand der Konzernzentrale durchgeführt worden.

Die Zielsetzung des Auftrages bezieht sich auf die beratende und optional auf Wunsch ausführende Unterstützung, Hilfestellung der Geschäftsführung in Bezug auf die bevorstehenden unternehmerischen, entwicklungs- und führungstechnischen sowie insbesondere vertrieblich notwendigen zu bewältigenden zukünftigen Aufgaben zur Sicherstellung und weiteren Fortführung des Unternehmens.

 

 

 


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