Noch immer meinen die Mehrzahl der Chefs nur „Bahres ist Wahres"! Ein goßer Irrtum! Allein schon die Frage, wie eine Mitarbeitermotivation auszusehen hat, ist eher der Vergangenheit geschuldet denn der Zukunft mit der heranwachsenden jungen Generation und deren allgemeine Einstellungen zum Leben, Arbeit, Beruf, Freizeit et cetera.
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Jobsharing und flexible Arbeitszeiten werden auch im Managementbereich immer beliebter. Dem entsprechend passen sich dem immer größer werdenden Bedarf an mehr zeitlicher Flexibilität viele Unternehmen mehr und mehr an.

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Apell an alle Vertriebsleiter und nicht vertriebsorientierte Unternehmer!

Lassen Sie endlich Ihre „Stürmer" von der Kette!

Wer gegenwärtig, insbesondere aber zukünftig im Markt, bei Kunden erfolgreich sein will, braucht verkäuferische Freiheiten, Kompetenzen, Flexibilität, Urteilsvermögen, Zielstrebigkeit, einen „kreativen Rahmen" statt vorgegebene Prozesse.
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Eigenverantwortlichkeit macht glücklich!

Heinz J. Rathe ruft alle Führungskräfte, Manager und Unternehmer, weniger die Unterlasser, dazu auf, durch mehr Eigenverantwortlichkeiten in den Unternehmen erfolgreicher, nachhaltiger und mitarbeiterbezogener zu sein!

Nachstehend für alle Interessierten fünf Anregungen für mehr Eigen- und Selbstverantwortung als Führungsprinzip im Unternehmen.

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Das Thema Innovation zieht sich wie ein Roter Faden durch die Menschheitsgeschichte - es bestimmt unser Leben und das Unternehmertum. Innovationen sind mehr denn je ein Erfolgsfaktor im immer intensiver werdenden Wettbewerb und den entsprechenden Märkten.

Ein Innovationsaufruf sei gestattet!

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