In Kooperation mit Ambulogic Health – Future – Finance berät die HJR-Consulting medizinische Praxen, medizinische Versorgungs- und Gesundheitszentren sowie auch Krankenhäuser in Bezug auf die gesamte innerbtriebliche Prozessoptimierung.

Die Beratungs- und Analyseschwerpunkte im Überblick

• Medizinische Prozess- und Potenzialoptimierung 

In Kürze mehr…

• Individualisierte und praxisbezogene Abrechnungsoptimierung

Analyse Ihrer Abrechnungsdaten für die KV mit signifikanten Optimierungen = Umsatz- und Gewinnsteigerung

Patientendaten Potenzialanalyse

Umfangreiches Berichtswesen mit Managementinformationen zur zukünftigen individuellen Implementierung

• Ambulantisierung

Proaktive Beratung und Unterstützung bei Ihrer zukünftigen stationären sowie auch perspektivisch ambulanten Strategie

MVZ-Gründungsberatung

Implementierung wirtschaftlicher Strukturen

Diesbezüglich stehen wir unseren Klienten nicht nur beratend, sondern auf Wunsch auch unterstützend, entlastend sowie ausführend zur Seite. 

Ziel der Mandate ist die zukunftsorientierte Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit, die Reduzierung der Kostenstrukturen, die Optimierung der Gewinne, sowie die Weichenstellung für eine langfristige Existenzsicherung der Gesundheitseinrichtungen sowie der medizinischen Versorgung in den individuellen Einzugsgebieten. Somit begegnen wir auch dem aktuellen Fachkräftemangel in nahezu allen medizinischen Berufsgruppen!

 

Klienten aus dem unteren sowie mittleren mittelständischen Bereich mit bis zu 250 MitarbeiterInnen greifen seit 1992 auf die Expertise der HJR Consulting zurück. Die bisherigen Mandate bezogen sich zum Beispiel wie nachstehend kurz aufgeführt wie folgt:

• Firmenspezifisches Telefontraining Vertrieb Innen- und Außendienst in Seminarform
• Firmenspezifisches Vertriebstraining für die Innen- und Außendienst in Seminarform
• Coachingmaßnahmen für den Außendienst
• Personalberatung/-rekrutierung Vertrieb Außendienst
• Vertriebsanalysen Außendienst
• Vertriebsoptimierungsmaßnahmen
• Neukundengewinnung

Die Auftragszeiträume bei den verschiedenen Firmen erstreckten sich teilweise über drei bis fünf Jahre und mehr.

Die HJR Consulting stand vielen Firmen der genannten Branche, teilweise mehrere Jahre als externe Kompetenz bezüglich Vertriebsoptimierungs- und Coachingmaßnahmen beraten sowie bedarfsorientiert unterstützend und entlastend sowie ausführend zur Seite.

Mehrjährige Beratungen im Auftrag der Bundesrepublik Deutschland beziehungsweise der Bundesagentur für Arbeit!

Gegenstand der Mandate gemäß § 16c Zweites Buch Sozialgesetzbuch (SGB II) war die Beratung für erwerbsfähige Leistungsberechtigte, die einer hauptberuflichen selbständigen Tätigkeit nachgehen.

Die Zielsetzung der Mandate bezog sich ausgehend von einer umfassenden Bestandsaufnahme auf die gegenwärtige Situation des erwerbsfähigen, leistungsberechtigten Selbständigen mit umfassender Analyse der unternehmerischen Tätigkeit. Übergeordnetes Ziel war es festzustellen, ob eine Beendigung beziehungsweise Reduzierung der Hilfebedürftigkeit durch die Bundesagentur für Arbeit beantragt werden kann.

Damit einhergehend ging eine individuelle, bedarfs- und personenorientierte, allgemeine Unternehmensberatung/-optimierung mit den dazugehörigen Kenntnisvermittlungen.

Die HJR Consulting stand der Geschäftsführung eines innovativen mittelständischen Unternehmens der Zerspanungstechnik über 10 Jahre in allen Fragen der Unternehmens- und Vertriebsführung beratend und ausführend zur Seite.

Das Mandat bezog sich zum Beispiel wie nachstehend kurz aufgeführt wie folgt:

• Vertriebsanalyse Außendienst
• Vertriebsaufbau Deutschland
• Entwicklung eines Traineeprogramms für den Vertriebs-Nachwuchs
• Übernahme der Einarbeitung neuer Vertriebs-Nachwuchskräfte
• Seminar- und Coachingtätigkeit
• Personalberatung/-rekrutierung Vertrieb-Außendienst
• Vertriebsoptimierungsmaßnahmen
• Neukundengewinnung
• Allgemeine Managementberatung
• Entlohnungs/-Provisionssystem Außendienst

Bis gegenwärtig erfolgten unzählige branchenübergreifende Existenzgründungsberatungen mit Vorab-Check, Vorhaben- und Eignungsprüfungen, Businessplan-Erstellungen und Begleitungen zum Kapitalmarkt et cetera. Weitere Themen bezogen sich zum Beispiel auf nachstehend folgende Themen:

• Organisationsberatung
• Gesellschaftsform
• Vertrieb und Marketing
• Betriebswirtschaftliche Beratung
• Mentor-Tätigkeit
• Coaching-Tätigkeit